Базовый алгоритм изучения ситуаций, маркетинговые и другие исследования слабых и сильных сторон, например, предприятия. Изучают угрозы и возможности для развития💻.
— Многие не уделяют внимания анализу своей компании, так как считают, что для этого нужно огромное количество денег, времени и сил. НО это не всегда так☝️. На SWOT-анализ уходит всего несколько часов, а сделанные выводы в ходе анализа помогут сформировать стратегию развития компании, как минимум, на ближайшие 6 месяцев.
SWOT: S-strengths (сильные стороны), W-weakness (слабые стороны), O-opportunities (возможности), T-treats (угрозы).
Может разберём на примере? Возьмём какой-нибудь ресторан.
1) Сильные стороны
•Например, хорошая кухня, дружелюбный персонал, веб-сайт адаптирован под мобильные устройства.
2) Слабые стороны
•Высокие цены, много пунктов меню, длительное время ожидания заказов.
3) Возможности
•Внести изменения в меню, создать оригинальные предложения, использовать социальные сети и геолокационные сервисы.
4) Угрозы
•Располагается рядом с конкурентами, конкуренты предлагают бесплатную доставку, у них есть специальные предложения.
❗️SWOT-анализ не даёт четких числовых показателей или руководство к действию. Это просто наглядная, структурированная информация. ❗️Расчеты приходится делать заново, если что-то в вашей компании меняется (или на рынке). ✨НО ЭТО ПОЗВОЛЯЕТ БЫСТРО ПОЛУЧИТЬ ИНФОРМАЦИЮ О ПЕРСПЕКТИВАХ БИЗНЕСА НЕ ПРИВЯЗАННУЮ К ИЗМЕНЕНИЯМ ВО ВРЕМЕНИ.